安定収益確保構造のシステム化は、自社グループの順調な経営状況を導き出すほかに、同業・関連事業へのノウハウ提供という新しい展開を生み出しました。
ディーラー事業での、短期・収益体質化のための提案は、実績があればこそ説得力を持つのです。

• VTホールディングスグループに蓄積された豊富なノウハウが、高収益体質に変革できるコンサルティングを可能にします。
• コンサルティング開始後、1〜2ヶ月で、その効果が実感いただけます。
• 御社状況によっては、改善のために時間が必要な項目もありますが、1〜2年で効果が確認でき、高収益体質への変革が可能です。
• 過去の実績では、「販売台数の増加」も実現可能です。

• コンサルティング導入後、超過収益に対し、一定の割合でフィー（謝礼）をいただくシステムです。

• 企業再編のための法的な整備、見直しがされるなか、会社分割、株式移転、企業合併、営業譲渡など、あらゆる手法を駆使することで、御社にとって有利で実りある方法をご提供します。
• 弊社は、法務、税務、金融、会計など各分野別スペシャリストと契約しております。スピーディーで、適切、トータルな視点からのご提案をさせていただきます。

• M&Aの内容、規模等を考慮し、事前に充分な打ち合わせを行いフィー（報酬）を決定させていただきます。

当社ではM&Aによる真の企業価値向上にコミットし、戦略立案からM&A実行までの一貫したご支援をさせていただくことが可能です。

「M&A戦略立案」および「ターゲット企業選定」はお客様のニーズに合わせて、単独もしくは組み合わせるなどのカスタマイズをしてご提供することが可能です。下図に、「M&A戦略立案」と「ターゲット企業選定」を組み合わせたプロジェクトステップの一例を示します。プロジェクトを進めるにあたっては、各ステップにおいて以下の価値をご提供できることに特徴があります。

• 豊富なM&A成約実績に裏づけされたM&Aアドバイザーの視点から戦略オプションを抽出・評価できること
• VTホールディングスグループのネットワークから得られるM&Aマーケットの情報を活用したターゲット企業抽出が行えること